Vidareutveckling av den kunskapsbaserade synen på företaget genom studier av plattformsbaserade ekosystem
Sabbaticalprojektet syftar till att vidareutveckla den kunskapsbaserade synen på företaget genom att studera digitala plattformsbaserade ekosystem. Det är viktigt eftersom dessa ekosystem snabbt har blivit en central källa till ekonomisk aktivitet i vårt marknadssamhälle och omformar de socioekonomiska strukturerna.
Plattformsägarnas/leverantörernas roll har gått från resurskontroll (utförd i en traditionell företagshierarki) till orkestrering av det omgivande ekosystemet genom att sluta avtal med ett stort antal omgivande företag. På detta sätt kanaliseras även perifera ekosystemaktörers kunskaper och erfarenheter tillbaka till plattformsleverantören, vilket utgör en inlärnings-loop baserad på experimentella försök. Den centralt placerade plattformen kan använda denna kombinerade data från deltagare och kunder för att identifiera nya kombinationer av värdefulla produkter och tjänster som kan utnyttjas i ett större sammanhang. För att förstå exakt hur och var värdefull kunskap skapas i dessa system avser jag att syntetisera och utvidga min tidigare forskning om den kunskapsbaserade synen och internationell management för att bidra till vår förståelse av ett viktigt samtida fenomen genom att färdigställa högkvalitativa publikationer.
Det konceptuella arbetet och de empiriska studierna om plattformsekosystem kommer att genomföras i nära samarbete med den mycket framgångsrika fakulteten inom innovations- och strategiområdet vid University of Auckland Business School, Nya Zeeland.
Plattformsägarnas/leverantörernas roll har gått från resurskontroll (utförd i en traditionell företagshierarki) till orkestrering av det omgivande ekosystemet genom att sluta avtal med ett stort antal omgivande företag. På detta sätt kanaliseras även perifera ekosystemaktörers kunskaper och erfarenheter tillbaka till plattformsleverantören, vilket utgör en inlärnings-loop baserad på experimentella försök. Den centralt placerade plattformen kan använda denna kombinerade data från deltagare och kunder för att identifiera nya kombinationer av värdefulla produkter och tjänster som kan utnyttjas i ett större sammanhang. För att förstå exakt hur och var värdefull kunskap skapas i dessa system avser jag att syntetisera och utvidga min tidigare forskning om den kunskapsbaserade synen och internationell management för att bidra till vår förståelse av ett viktigt samtida fenomen genom att färdigställa högkvalitativa publikationer.
Det konceptuella arbetet och de empiriska studierna om plattformsekosystem kommer att genomföras i nära samarbete med den mycket framgångsrika fakulteten inom innovations- och strategiområdet vid University of Auckland Business School, Nya Zeeland.
Slutredovisning
SAB23-0082: Vetenskapliga Resultat
Introduktion och lokal interaktion
Mitt forskningsprojekt har haft stor nytta av min sabbaticalvistelse mellan februari och oktober 2024 vid University of Auckland Business School, Nya Zeeland, och ett nära samarbete med den mycket erfarna fakulteten inom områdena innovation och strategi samt internationellt företagande. Forskningssamarbete som resulterat i manuskriptproduktion med universitetslektor Sihong Wu och Dr. Peter Zamborsky, har liksom särskilt värdefulla idéutbyten ägt rum med professor emeritus Roderic Brodie, professor Snejina Michailova, samt docenterna Maureen Benson-Rea och Julia Fehrer. Vi har utvecklat ett forskningssamarbete inom området plattformsekosystem och nya affärsmodeller som informerats av en kunskapsbaserad syn. Det långsiktiga samarbetet mellan två handelshögskolor som är engagerade i att forska om och främja hållbara affärsmetoder har också stärkts.
Förutom att presentera min forskning på ett välbesökt seminarium, har jag haft stor nytta av att delta i över 20 mycket inspirerande seminarier som hållits både av fakulteten i Auckland och annan Nya Zeeland-baserad sådan, men också av forskare från Australien, Kanada, Kina, Finland, Frankrike, Tyskland, Indonesien, Sverige och USA om en mängd intressanta ämnen. Jag höll också på begäran en workshop om publicering med doktoranderna i Auckland och stöttade publikationsförsök i topptidskrifter inom mitt expertområde i det så kallade "Acceleratorprogrammet". Två givande besök vid Victoria University i Wellington genomfördes också för diskussioner med representanter för strategigruppen där.
När det gällde kontakter med det lokala näringslivet höll jag en presentation för New Zealand-Scandinavia Business Association och deltog i flera av deras möten med stort intresse, där vi bland annat diskuterade likheter och skillnader mellan små öppna ekonomier och gemensamma utmaningar (ofta av geopolitisk natur).
Projektresultat, publikationer och forskningssamarbeten
Efter att ha deltagit i utvecklingen av den kunskapsbaserade synen inom teorin om företaget, med ett antal publikationer baserade på det empiriska arbetet i min avhandling (Zander, 1991), har jag nu under min sabbatsperiod studerat nya affärsmodeller, till exempel de i plattformsbaserade ekosystem, och sådana som används av multinationella företag för att utveckla hållbarhet i så kallade ”Twin Transitions”. En god empirisk illustration av det senare är det danska multinationella företaget Ørsteds tillvägagångssätt för att designa, projektera, bygga och driva stora vindkraftsparker, där verksamheten idag försvåras av geopolitiska spänningar och klimatskepticism i Nordamerika. Förändrade affärsmodeller i multinationella företag är ett empiriskt fenomen som genererar nya forskningsfrågor som väckt mitt intresse som en direkt följd av min vistelse i Auckland (se Wu, Zamborsky & Zander-artikeln, där vi använder en stor databas för att studera frågan hur man organiserar sig internationellt för så kallade ”Twin transitions”). Manuskriptet kommer i närtid att skickas till Organization Science, och University of Auckland finansierar Open Access vid eventuell publicering.
Plattformsekosystemen och de nya affärsmodellerna skiljer sig åt till sin natur, men en gemensam nämnare är det ökade beroendet av öppna nätverksbaserade kunskapsstrukturer (jfr. Granovetter, 1973) (i motsats till företagshierarkier) och orkestrering (i motsats till resurskontroll). Under min sabbatsperiod avslutade jag skrivandet av en artikel om spänningar i plattformsutveckling (se Zander, Lu & Chimenti, 2025) publicerad i Journal of Business Research (Open Access). I artikeln fokuserar vi på hur plattformsekosystem utvecklar kunskap samtidigt som de hyser fem framträdande spänningar (som vi kallar: "extern och intern vinnaren-tar-allt-monopolisering", "värdeskapande och värdefångst", "central kontroll och perifer dynamik", "gamla och nya aktörer" och "geopolitiska spänningar – det globala och det lokala"). Identifieringen och analysen av dessa föreslagna spänningsladdade drivkrafter baseras på att kombinera den växande litteraturen om plattformsekosystem med ett evolutionärt perspektiv. Vi drar slutsatsen att fyra av de identifierade spänningarna upprätthåller ekosysteminnovation genom att förbättra blind variation och selektiva retentionsprocesser, medan den femte – geopolitisk spänning – åtminstone på kort sikt - sätter käppar i hjulet för nyskapande.
En tredje artikel om kunskap i plattformsekosystem behandlar rollen och vikten av organisationsspråk, alfabet, grammatik och kommunikation för att utveckla ny kunskap, produkter och tjänster i ekosystemliknande situationer som traditionella multinationella företag upplever (se Larsson Carlander & Zander) och är avsedd att skickas till en tidskrift inom kort. Att producera en vara eller tjänst kräver vanligtvis tillämpning av många typer av kunskap (Kogut och Zander, 1992). Kodifieringens och språkets viktiga roll i dessa processer, "ett balanserande på kaoskanten", diskuteras ingående. Entropikonceptet introduceras och sätter fokus på olika typer av chefer - "Maxwellska demoner" - som sorterar och skapar ordning i ekosystem.
I en relaterad artikel med Lena Zander, accepterad till Academy of Management-konferensen 2024 och där ett abstract finns publicerat i AOM Proceedings, utforskar vi de komplikationer på mikro-nivå som introduceras av chefers nationalitet och kultur och utvecklar en evolutionär modell som kretsar kring bias i multinationella företags ledningsskikt (se Zander & Zander). Manuskriptet kommer inom kort att skickas till en prominent europeisk tidskrift för publicering. I sabbatsprojektet har det setts som viktigt att lämna den traditionella makro-nivån som traditionellt används för att studera företag, och denna artikel anses därför som havande en central roll i forskningen som bedrevs under min vistelse i Auckland.
Eftersom användningen av team i kunskapsproduktion är vanlig i praktiskt taget alla nya affärsmodeller, försöker vi i Yildiz, Murtic och Zander 2024-artikeln (Open Access) därför bättre förstå kunskapsgenererande processer i team på meso-nivån (situerad mellan företagets och individens kunskap). För detta syfte omkonceptualiserar vi ”absorptive capacity”, vilket är ett nyckelbegrepp inom både innovationsstudier, organisatoriskt lärande och den kunskapsbaserade synen på företag.
Artikeln med Mårtensson, Fors, Fröberg och Nilsson utvidgar slutligen resonemanget kring kunskapsproduktion till systemnivån genom att åberopa konceptet "Tragedy of the Commons" (se Hardin, 1968) och tillämpa det på långsiktiga grundläggande implikationer för framtida stringens och relevans i universitetssystemet. Fokus läggs på att det vetenskapliga samfundet och dess hantverk är ”djupt rotade i ett engagemang i världen, kollegialitet och lärlingsutbildning med erfarna experter, vilket kopplar samman medlemmar med "grunden för vår kunskap och expertis". (Bechky & Davis, 2025). I takt med att generativ AI möjliggör för algoritmer att utföra vetenskapligt arbete: söka litteratur, samla in data, generera hypoteser, skriva och granska artiklar, blir en utmaning att "(Vi)... nu lever i en ekologi av vetenskap som drivs av algoritmisk mätning, från enskilda artiklar till forskare, tidskrifter och akademiska institutioner" och att "i ett system som drivs av kvantitativa mätvärden är poängen inte att läsas utan att publiceras och citeras" (ibid.). Vi identifierar ytterligare utmaningar som utlöser underproduktion av relevant kunskap men noterar dock också att kunskapsarbetares uppgifter och expertis förändras när ny teknik gör sitt intåg (se till exempel Barley, 1986).
Ett logiskt nästa steg i min forskning är att syntetisera tankarna bakom dessa sex artiklar och knyta dem ännu närmare till min tidigare forskning. I mina framtida arbeten vill jag fortsätta att integrera publikationer om den kunskapsbaserade synen på företag och kunskapsproduktion i nya och framväxande affärsmodeller (jfr. Fehrer, Woratschek & Brodie, 2018), eventuellt i form av en bok. I denna typ av arbete blir en grundläggande fråga: hur, när, var och av vem värdefull kunskap skapas, delas och lagras i olika typer av kunskapsskapande system? Genom studier på mikro-, meso-, makro- och systemnivåer som konfronterar resultaten från den kunskapsbaserade synen med den senaste utvecklingen inom affärsmodeller och styrning, har randvillkor blivit synliga. Jag är övertygad om att viktiga modifieringar av den kuskapsbaserade synen på företaget nu kan göras (jfr. Alvarez, Zander, Barney & Afua, 2020). Ett centralt fokus i det fortsatta forskningsprojektet är att förstå, reda ut, och specificera de organisationsprinciper (Kogut & Zander, 1992) som ligger till grund för digitalt aktiverade plattformsbaserade ekosystem respektive multinationella företags nya affärsmodeller. Under sabbatsperioden i Nya Zeeland har vi undersökt de inre funktionerna hos mer komplexa nätverksliknande strukturer (i stället för i traditionella företag eller fristående organisationer) som ansvarar för kunskapsskapande och innovation i plattformsekologier i de nya affärsmodeller som utvecklas i multinationella företag.
Ambitionen för mitt fortsatta arbete kvarstår: att ge ytterligare bidrag till både teoriutveckling och empirisk förståelse för hur kunskap skapas, behålls och överförs. Hur kan vi till exempel, i detalj, använda de centrala traditionella begreppen för organisationsprinciper, organisatoriskt lärande och företagsledning när vi studerar ekosystem och nya affärsmodeller? Och hur kommer dessa, till sin natur, jämförande studier i sin tur att utvidga och utveckla de teoretiska linser som idag används för att studera utvecklingen av kunskapsproduktion? Riksbankens Jubileumsfonds sabbaticalanslag har gett mig en exceptionell möjlighet att ägna mig åt minforskningsagenda, bli exponerad för nya och spännande idéer och empiriskt material, knyta nya internationella forskarkontakter, samt generera sex manuskript (både konceptuella och empiriska skrifter), varav två har publicerats och de övriga fyra kommer att skickas till tidskrifter för publicering inom kort. För allt detta stöd är jag mycket tacksam.
Publikationer, SAB23-0082
Publicerade artiklar:
Yildiz, H. E., Murtic, A., & Zander, U. (2024). Re-conceptualizing Absorptive Capacity: The importance of teams as a meso-level context. Technological Forecasting and Social Change, 199, 123039. Open Access: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.123039
Zander, U., Lu, L., & Chimenti, G. (2025). The Platform Economy and Futures of Market Societies: Salient tensions in ecosystem evolution. Journal of Business Research, 189, 115037. Open Access: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2024.115037
Manuskript som kommer att skickas till tidskrifter för publicering:
Larsson Carlander, M., & Zander, U. Knowledge Dynamics: Languages of Firms and Maxwellian Demons. Working Paper, Stockholm School of Economics. Tidskrift ännu ej bestämd.
Wu, S., Zamborsky, P. & Zander, U. The Twin Transitions and Greenfield FDI in Renewable Energy. To be submitted to Organization Science. Open Access genom Auckland University.
Zander, L., & Zander, U. (2024). Multinational Enterprise Evolution: Culture Bias in Management Practice Selection and Retention. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2024, No. 1, p. 19597). Valhalla, NY 10595: Academy of Management. Abstract Published Online: 9 Jul 2024: https://doi.org/10.5465/AMPROC.2024.19597abstract To be submitted to Management International Review; Open Access genom Uppsala University.
Zander U., Mårtensson, P., Fors, U., Fröberg, E., & Nilsson, G.H. (2025). The Tragedy of the Knowledge Commons – Scholarly work in transition. Working Paper, Stockholm School of Economics. Tidskrift ännu ej bestämd.
Övriga Referenser
Alvarez, S. A., Zander, U., Barney, J. B., & Afuah, A. (2020). Developing a theory of the firm for the 21st century. Academy of Management Review, 45(4), 711-716.
Barley, S. R. (1986). Technology as an occasion for structuring: Evidence from observations of CT scanners and the social order of radiology departments. Administrative science quarterly, 78-108.
Bechky, B. A., & Davis, G. F. (2025). Resisting the algorithmic management of science: Craft and community after generative AI. Administrative Science Quarterly, 70(1), 1-22.
Fehrer, J. A., Woratschek, H. & Brodie, R. J. (2018). A systemic logic for platform business models. Journal of Service Management, 29(4), 546-568.
Granovetter, M. S. (1973). The strength of weak ties. American Journal of Sociology, 78(6), 1360-1380.
Hardin, G. (1968). The Tragedy of the Commons. Science 162: 1243-48.
Kogut, B., & Zander, U. (1992). Knowledge of the firm, combinative capabilities, and the replication of technology. Organization Science, 3(3), 383-397.
Zander, U. (1991). Exploiting a technological edge: Voluntary and involuntary dissemination of technology. Stockholm School of Economics-Institute of International Business.
Introduktion och lokal interaktion
Mitt forskningsprojekt har haft stor nytta av min sabbaticalvistelse mellan februari och oktober 2024 vid University of Auckland Business School, Nya Zeeland, och ett nära samarbete med den mycket erfarna fakulteten inom områdena innovation och strategi samt internationellt företagande. Forskningssamarbete som resulterat i manuskriptproduktion med universitetslektor Sihong Wu och Dr. Peter Zamborsky, har liksom särskilt värdefulla idéutbyten ägt rum med professor emeritus Roderic Brodie, professor Snejina Michailova, samt docenterna Maureen Benson-Rea och Julia Fehrer. Vi har utvecklat ett forskningssamarbete inom området plattformsekosystem och nya affärsmodeller som informerats av en kunskapsbaserad syn. Det långsiktiga samarbetet mellan två handelshögskolor som är engagerade i att forska om och främja hållbara affärsmetoder har också stärkts.
Förutom att presentera min forskning på ett välbesökt seminarium, har jag haft stor nytta av att delta i över 20 mycket inspirerande seminarier som hållits både av fakulteten i Auckland och annan Nya Zeeland-baserad sådan, men också av forskare från Australien, Kanada, Kina, Finland, Frankrike, Tyskland, Indonesien, Sverige och USA om en mängd intressanta ämnen. Jag höll också på begäran en workshop om publicering med doktoranderna i Auckland och stöttade publikationsförsök i topptidskrifter inom mitt expertområde i det så kallade "Acceleratorprogrammet". Två givande besök vid Victoria University i Wellington genomfördes också för diskussioner med representanter för strategigruppen där.
När det gällde kontakter med det lokala näringslivet höll jag en presentation för New Zealand-Scandinavia Business Association och deltog i flera av deras möten med stort intresse, där vi bland annat diskuterade likheter och skillnader mellan små öppna ekonomier och gemensamma utmaningar (ofta av geopolitisk natur).
Projektresultat, publikationer och forskningssamarbeten
Efter att ha deltagit i utvecklingen av den kunskapsbaserade synen inom teorin om företaget, med ett antal publikationer baserade på det empiriska arbetet i min avhandling (Zander, 1991), har jag nu under min sabbatsperiod studerat nya affärsmodeller, till exempel de i plattformsbaserade ekosystem, och sådana som används av multinationella företag för att utveckla hållbarhet i så kallade ”Twin Transitions”. En god empirisk illustration av det senare är det danska multinationella företaget Ørsteds tillvägagångssätt för att designa, projektera, bygga och driva stora vindkraftsparker, där verksamheten idag försvåras av geopolitiska spänningar och klimatskepticism i Nordamerika. Förändrade affärsmodeller i multinationella företag är ett empiriskt fenomen som genererar nya forskningsfrågor som väckt mitt intresse som en direkt följd av min vistelse i Auckland (se Wu, Zamborsky & Zander-artikeln, där vi använder en stor databas för att studera frågan hur man organiserar sig internationellt för så kallade ”Twin transitions”). Manuskriptet kommer i närtid att skickas till Organization Science, och University of Auckland finansierar Open Access vid eventuell publicering.
Plattformsekosystemen och de nya affärsmodellerna skiljer sig åt till sin natur, men en gemensam nämnare är det ökade beroendet av öppna nätverksbaserade kunskapsstrukturer (jfr. Granovetter, 1973) (i motsats till företagshierarkier) och orkestrering (i motsats till resurskontroll). Under min sabbatsperiod avslutade jag skrivandet av en artikel om spänningar i plattformsutveckling (se Zander, Lu & Chimenti, 2025) publicerad i Journal of Business Research (Open Access). I artikeln fokuserar vi på hur plattformsekosystem utvecklar kunskap samtidigt som de hyser fem framträdande spänningar (som vi kallar: "extern och intern vinnaren-tar-allt-monopolisering", "värdeskapande och värdefångst", "central kontroll och perifer dynamik", "gamla och nya aktörer" och "geopolitiska spänningar – det globala och det lokala"). Identifieringen och analysen av dessa föreslagna spänningsladdade drivkrafter baseras på att kombinera den växande litteraturen om plattformsekosystem med ett evolutionärt perspektiv. Vi drar slutsatsen att fyra av de identifierade spänningarna upprätthåller ekosysteminnovation genom att förbättra blind variation och selektiva retentionsprocesser, medan den femte – geopolitisk spänning – åtminstone på kort sikt - sätter käppar i hjulet för nyskapande.
En tredje artikel om kunskap i plattformsekosystem behandlar rollen och vikten av organisationsspråk, alfabet, grammatik och kommunikation för att utveckla ny kunskap, produkter och tjänster i ekosystemliknande situationer som traditionella multinationella företag upplever (se Larsson Carlander & Zander) och är avsedd att skickas till en tidskrift inom kort. Att producera en vara eller tjänst kräver vanligtvis tillämpning av många typer av kunskap (Kogut och Zander, 1992). Kodifieringens och språkets viktiga roll i dessa processer, "ett balanserande på kaoskanten", diskuteras ingående. Entropikonceptet introduceras och sätter fokus på olika typer av chefer - "Maxwellska demoner" - som sorterar och skapar ordning i ekosystem.
I en relaterad artikel med Lena Zander, accepterad till Academy of Management-konferensen 2024 och där ett abstract finns publicerat i AOM Proceedings, utforskar vi de komplikationer på mikro-nivå som introduceras av chefers nationalitet och kultur och utvecklar en evolutionär modell som kretsar kring bias i multinationella företags ledningsskikt (se Zander & Zander). Manuskriptet kommer inom kort att skickas till en prominent europeisk tidskrift för publicering. I sabbatsprojektet har det setts som viktigt att lämna den traditionella makro-nivån som traditionellt används för att studera företag, och denna artikel anses därför som havande en central roll i forskningen som bedrevs under min vistelse i Auckland.
Eftersom användningen av team i kunskapsproduktion är vanlig i praktiskt taget alla nya affärsmodeller, försöker vi i Yildiz, Murtic och Zander 2024-artikeln (Open Access) därför bättre förstå kunskapsgenererande processer i team på meso-nivån (situerad mellan företagets och individens kunskap). För detta syfte omkonceptualiserar vi ”absorptive capacity”, vilket är ett nyckelbegrepp inom både innovationsstudier, organisatoriskt lärande och den kunskapsbaserade synen på företag.
Artikeln med Mårtensson, Fors, Fröberg och Nilsson utvidgar slutligen resonemanget kring kunskapsproduktion till systemnivån genom att åberopa konceptet "Tragedy of the Commons" (se Hardin, 1968) och tillämpa det på långsiktiga grundläggande implikationer för framtida stringens och relevans i universitetssystemet. Fokus läggs på att det vetenskapliga samfundet och dess hantverk är ”djupt rotade i ett engagemang i världen, kollegialitet och lärlingsutbildning med erfarna experter, vilket kopplar samman medlemmar med "grunden för vår kunskap och expertis". (Bechky & Davis, 2025). I takt med att generativ AI möjliggör för algoritmer att utföra vetenskapligt arbete: söka litteratur, samla in data, generera hypoteser, skriva och granska artiklar, blir en utmaning att "(Vi)... nu lever i en ekologi av vetenskap som drivs av algoritmisk mätning, från enskilda artiklar till forskare, tidskrifter och akademiska institutioner" och att "i ett system som drivs av kvantitativa mätvärden är poängen inte att läsas utan att publiceras och citeras" (ibid.). Vi identifierar ytterligare utmaningar som utlöser underproduktion av relevant kunskap men noterar dock också att kunskapsarbetares uppgifter och expertis förändras när ny teknik gör sitt intåg (se till exempel Barley, 1986).
Ett logiskt nästa steg i min forskning är att syntetisera tankarna bakom dessa sex artiklar och knyta dem ännu närmare till min tidigare forskning. I mina framtida arbeten vill jag fortsätta att integrera publikationer om den kunskapsbaserade synen på företag och kunskapsproduktion i nya och framväxande affärsmodeller (jfr. Fehrer, Woratschek & Brodie, 2018), eventuellt i form av en bok. I denna typ av arbete blir en grundläggande fråga: hur, när, var och av vem värdefull kunskap skapas, delas och lagras i olika typer av kunskapsskapande system? Genom studier på mikro-, meso-, makro- och systemnivåer som konfronterar resultaten från den kunskapsbaserade synen med den senaste utvecklingen inom affärsmodeller och styrning, har randvillkor blivit synliga. Jag är övertygad om att viktiga modifieringar av den kuskapsbaserade synen på företaget nu kan göras (jfr. Alvarez, Zander, Barney & Afua, 2020). Ett centralt fokus i det fortsatta forskningsprojektet är att förstå, reda ut, och specificera de organisationsprinciper (Kogut & Zander, 1992) som ligger till grund för digitalt aktiverade plattformsbaserade ekosystem respektive multinationella företags nya affärsmodeller. Under sabbatsperioden i Nya Zeeland har vi undersökt de inre funktionerna hos mer komplexa nätverksliknande strukturer (i stället för i traditionella företag eller fristående organisationer) som ansvarar för kunskapsskapande och innovation i plattformsekologier i de nya affärsmodeller som utvecklas i multinationella företag.
Ambitionen för mitt fortsatta arbete kvarstår: att ge ytterligare bidrag till både teoriutveckling och empirisk förståelse för hur kunskap skapas, behålls och överförs. Hur kan vi till exempel, i detalj, använda de centrala traditionella begreppen för organisationsprinciper, organisatoriskt lärande och företagsledning när vi studerar ekosystem och nya affärsmodeller? Och hur kommer dessa, till sin natur, jämförande studier i sin tur att utvidga och utveckla de teoretiska linser som idag används för att studera utvecklingen av kunskapsproduktion? Riksbankens Jubileumsfonds sabbaticalanslag har gett mig en exceptionell möjlighet att ägna mig åt minforskningsagenda, bli exponerad för nya och spännande idéer och empiriskt material, knyta nya internationella forskarkontakter, samt generera sex manuskript (både konceptuella och empiriska skrifter), varav två har publicerats och de övriga fyra kommer att skickas till tidskrifter för publicering inom kort. För allt detta stöd är jag mycket tacksam.
Publikationer, SAB23-0082
Publicerade artiklar:
Yildiz, H. E., Murtic, A., & Zander, U. (2024). Re-conceptualizing Absorptive Capacity: The importance of teams as a meso-level context. Technological Forecasting and Social Change, 199, 123039. Open Access: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.123039
Zander, U., Lu, L., & Chimenti, G. (2025). The Platform Economy and Futures of Market Societies: Salient tensions in ecosystem evolution. Journal of Business Research, 189, 115037. Open Access: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2024.115037
Manuskript som kommer att skickas till tidskrifter för publicering:
Larsson Carlander, M., & Zander, U. Knowledge Dynamics: Languages of Firms and Maxwellian Demons. Working Paper, Stockholm School of Economics. Tidskrift ännu ej bestämd.
Wu, S., Zamborsky, P. & Zander, U. The Twin Transitions and Greenfield FDI in Renewable Energy. To be submitted to Organization Science. Open Access genom Auckland University.
Zander, L., & Zander, U. (2024). Multinational Enterprise Evolution: Culture Bias in Management Practice Selection and Retention. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2024, No. 1, p. 19597). Valhalla, NY 10595: Academy of Management. Abstract Published Online: 9 Jul 2024: https://doi.org/10.5465/AMPROC.2024.19597abstract To be submitted to Management International Review; Open Access genom Uppsala University.
Zander U., Mårtensson, P., Fors, U., Fröberg, E., & Nilsson, G.H. (2025). The Tragedy of the Knowledge Commons – Scholarly work in transition. Working Paper, Stockholm School of Economics. Tidskrift ännu ej bestämd.
Övriga Referenser
Alvarez, S. A., Zander, U., Barney, J. B., & Afuah, A. (2020). Developing a theory of the firm for the 21st century. Academy of Management Review, 45(4), 711-716.
Barley, S. R. (1986). Technology as an occasion for structuring: Evidence from observations of CT scanners and the social order of radiology departments. Administrative science quarterly, 78-108.
Bechky, B. A., & Davis, G. F. (2025). Resisting the algorithmic management of science: Craft and community after generative AI. Administrative Science Quarterly, 70(1), 1-22.
Fehrer, J. A., Woratschek, H. & Brodie, R. J. (2018). A systemic logic for platform business models. Journal of Service Management, 29(4), 546-568.
Granovetter, M. S. (1973). The strength of weak ties. American Journal of Sociology, 78(6), 1360-1380.
Hardin, G. (1968). The Tragedy of the Commons. Science 162: 1243-48.
Kogut, B., & Zander, U. (1992). Knowledge of the firm, combinative capabilities, and the replication of technology. Organization Science, 3(3), 383-397.
Zander, U. (1991). Exploiting a technological edge: Voluntary and involuntary dissemination of technology. Stockholm School of Economics-Institute of International Business.