Detta projekt fördjupar sig i den växande praktiken med delegering av ledningsbeslut till artificiell intelligens (AI), och undersöker hur en sådan delegering fungerar i detalj. Projektet inbegriper två distinkta organisatoriska miljöer - ett väletablerat företag och en framväxande startup - för att undersöka AI:s inflytande på beslutsfattande. Delegering i denna mening är en betydande förändring från traditionella beslutspraxis, där chefer överlåter beslutsbefogenheter till AI-system, vilket ger dem en grad av autonomi och auktoritet som tidigare var reserverat för för mänskliga beslutsfattare. Denna förändring kräver en förståelse för gränserna för AI:s beslutsfattande. Det kräver också ett grundläggande förtroende för AI-systemets kapacitet och en öppenhet för konsekvenserna av beslut som fattas av AI, som kan fungera utan mänsklig tillsyn. Genom en kvalitativ forskningsdesign syftar projektet till att belysa det kritiska samspelet mellan AI-implementering och ledningsbeslut, belysa hur AI:s integration i beslutsfattande kan omforma organisatorisk dynamik, påverka chefers förtroende och kontroll, och potentiellt omdefiniera hur vi ser på ledarskap i den digitala åldern. Resultaten av forskningsprojektet syftar till att ge insikter i integreringen av AI i organisatoriska praxis, och en förståelse för den roll AI spelar i att forma dagens organisationer.