Gårdagens svar på morgondagens frågor - Att lära sig på nytt hur man organiserar flygplansutveckling från grunden på Saab och hur man kan bli snabbare.

Sverige genomför nu sin största upprustning sedan kalla kriget, men förmågan att snabbt omsätta investeringar i operativa system begränsas av långa utvecklingscykler och generationsglapp i organisatorisk kunskap. Saab, som en nyckelaktör i denna omställning, står inför uppgiften att utveckla ett nytt stridsflygplan utan aktuell erfarenhet av så kallad greenfield-utveckling – att börja från ett blankt papper. Projektet undersöker hur organisationer med långa utvecklingscykler kan återskapa det ledarskap och de organisatoriska förmågor som krävs för snabb och osäkerhetspräglad innovation.

Genom en kombination av historiska analyser, praktiknära studier och deltagande observationer ska projektet identifiera vad som möjliggjorde snabb utveckling i tidigare flygplansprojekt, varför dagens processer går långsammare trots moderna verktyg, samt hur denna kunskap kan omsättas i praktisk organisatorisk förnyelse. Arbetet sker i nära samverkan med Saab, där forskaren roterar mellan olika avdelningar, intervjuar erfarna ingenjörer och analyserar interna arkiv.

Projektet ger bidrag till forskningen om komplexa system och beslutsfattande under osäkerhet, samtidigt som det stärker Saabs organisatoriska beredskap inför kommande utvecklingsbeslut. Resultaten sprids genom workshops, utbildningsmoduler och gemensamma publikationer för att säkerställa konkret nytta och långsiktig kompetensutveckling.