Malin Sundström

Trollhättans omstartsstrategi - Från strategier till implementering av en levande stadskärna med digital innovation

Det övergripande syftet med projektet är att öka kunskap och förståelse för hur en kommun, med hjälp av näringslivssamverkan, kan gå från strategi till implementering av en levande stadskärna med digital innovation. Trollhättans Stad står inför flera utmaningar när det gäller en levande stadskärna, där behovet av förändringsledning och samverkan med det privata näringslivet är stort. Projektet har ett särskilt fokus på ”den digitala stadskärnan”.

I projektet kommer forskaren att analysera stadens arbete med den inkluderande och digitala kvartersstaden. Forskaren agerar förändringsledare som identifierar kritiska faser i processen och initierar samverkan med näringslivsaktörer så att digitala utmaningar kan omvandlas till möjligheter som hybrida mötesplatser, digitala affärer och virtuella upplevelser för en levande stadskärna. Sådan samverkan sker i workshopformat med deltagare från privat näringsliv, beslutfattare och tjänstemän, där innovativa idéer ska leda till prototyper och testning.

Den forskningsfråga som vägleder projektet handlar om hur en kommun kan gå från strategi till implementering i kontexten en levande och digital stadskärna? Det akademiska syftet är att genomlysa de möjligheter som det privata näringslivets inkludering kan bidra med vad gäller framväxten av en kvartersstad med digital innovation. Detta bidrar i sin tur till ökad teoretisk och empirisk kunskap om samverkansformer, arbetsintegrerat lärande (AIL) och den digitala stadens framväxt.
Bidragsförvaltare
Trollhättans stad
Diarienummer
FX22-0019
Summa
SEK 717 000
Stödform
RJ Flexit
Ämne
Företagsekonomi
År
2022